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中电投集团召开2010年燃料工作会议

发布时间:2019-07-16 14:27:11 编辑:笔名

中电投集团召开2010年燃料工作会议

7月23日,中电投集团公司2010年燃料工作会议在山西太原召开。集团公司党组书记、总经理陆启洲为会议召开专门作出重要批示,党组成员、副总经理田勇出席会议并作重要讲话。生产总工程师袁德主持会议并作总结讲话。

陆启洲在批示中指出:面对纷繁复杂的煤炭市场环境,燃料系统广大干部员工认真落实集团公司党组的决策部署,履行职责,服务大局,自我加压,忘我工作,在保障电煤供应、优化资源结构、推行指标预控、严格厂内管理、加强考核监督、压降燃料成本、推进产业协同方面做了大量的工作,经受住了严峻的考验,取得了突出的成绩,为集团公司又好又快发展作出了贡献。当前,集团公司处于结构调整和战略转型的关键时期,燃料工作重大,任务艰巨。希望大家以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,深入践行科学发展观,再接再厉,创先争优,全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神,紧紧围绕“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务,致力于保障供应、控制成本、创新管理,为全面完成各项工作任务、实现集团公司“三步走”战略步目标作出新的、更大的贡献!

田勇在讲话中强调,2010年是集团公司巩固发展成果的一年,是承前启后的一年,是实现“三步走”步发展目标,布局今后五年乃至更长时期工作的关键一年。做好燃料工作,任务艰巨、重大。必须以提升全员素质为着力点,以强化管理为落脚点,准确把握机遇、主动应对挑战,在燃料工作上积极探索新思路,推出新举措,实现新突破,取得新成绩,为实现企业全面、协调和可持续发展奠定基础。

田勇对燃料管理工作提出四点要求,一要树央企形象,履行社会;二要抓资源落实,保证燃料供应;三要保利润增长,体现价值导向;四要强燃料管理,提高管控水平。

华东分公司(上海电力)、华北分公司(漳泽电力)、东北公司、中电国际、蒙东能源5家二级单位代表作了交流发言,介绍了本单位开展燃料管理工作的经验和下一步的工作思路。

为保证会议取得实效,此次会议套开燃料指标预控管理专题会议。华北分公司(漳泽电力)、华东分公司(上海电力)等10家二级单位分别就二季度及上半年燃料预控指标完成情况、下半年区域煤炭市场形势预测及应对策略和措施进行了分析汇报。专题会议就做好燃料指标预控管理提出五个方面要求,一是要进一步提高认识;二是要加强市场分析;三是要做好管理流程、对标、信息化和考评工作“四结合”;四是要做好三季度燃料预控指标落实工作;五是要继续落实节约燃料成本重点措施,努力降本增效。

中电投集团公司燃料管理部等有关部门负责人,各二三级单位燃料管理主要负责人67人参加了会议。会议期间与会同志集中参观了2010年上半年燃料管理对标情况、燃料管理风采展板。

关键词:

中电投集团

,燃料管理

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