企業(yè)位置定位到哪里申請(qǐng)

地圖目前標(biāo)注地點(diǎn)是免費(fèi)的，所以收費(fèi)標(biāo)注的一定是，以后遇到這種情況，可以直接撥打地圖的官方客服電話，或者直接撥打110報(bào)警處理！

GPS標(biāo)注器主要由主機(jī)、查車平臺(tái)、和SIM卡組成，費(fèi)用的話主機(jī)是一次性的費(fèi)用，具體價(jià)格有各有不同從100多到
3、400的都有，查車平臺(tái)收費(fèi)廠家不同收費(fèi)不同有些廠家是一年幾十塊，有些則是終身免費(fèi)的（像匯智偉業(yè)GPS就是），最后就是卡的收費(fèi)了，專用卡的話一般收費(fèi)是按年收取，一般一年從30左右到60左右不等。

方法/步驟分步閱讀1/8進(jìn)入企業(yè)地圖管理后臺(tái)，在企業(yè)應(yīng)用中找到【考勤打卡】，我這邊使用的是第三方的應(yīng)用，也是免費(fèi)的。2/8點(diǎn)擊進(jìn)入服務(wù)商管理后臺(tái)，管理考勤打卡功能。3/8進(jìn)入管理后臺(tái)，在上面的導(dǎo)航菜單中點(diǎn)擊【設(shè)置】4/8在考勤規(guī)則中可以設(shè)置參加考勤的對(duì)象、簽到簽退的時(shí)間、地點(diǎn)、以及工作日等信息。點(diǎn)擊右邊的【新建規(guī)則】5/8找到按位置考勤，點(diǎn)擊【添加位置】來設(shè)置打卡的中心點(diǎn)，我們以這個(gè)點(diǎn)為中心1000M范圍內(nèi)打卡都有效，來設(shè)置，這個(gè)點(diǎn)設(shè)置成公司地址。6/8進(jìn)入考勤位置點(diǎn)，通過地圖的標(biāo)注找到公司的位置，可以通過考勤地址來搜索，考勤范圍為多少米范圍內(nèi)有效。7/8地圖中找到公司的位置，有個(gè)心型圖標(biāo)，范圍內(nèi)輸入1000，再點(diǎn)擊確定，這樣考勤打卡的范圍就設(shè)置完成了。8/8基他設(shè)置這里就不作詳細(xì)說明了，大家自己可以去按要求設(shè)置就可以了。

可以申請(qǐng)個(gè)人定位，也就是用戶自創(chuàng)定位，是有這項(xiàng)功能的

直接申請(qǐng)就可以的了。

你好，如果這個(gè)手機(jī)標(biāo)注服務(wù)要求輸入電子郵件地址，請(qǐng)確定一下地址格式是否正確，應(yīng)該為用戶名@域名的形式，如郵箱的就是用戶名@.com。前面的用戶名應(yīng)該為英文、數(shù)字或手機(jī)號(hào)碼帳號(hào)，但注意別表達(dá)為網(wǎng)址的形式，中間以英文半角的@符號(hào)分隔，且注意@符號(hào)前后不要有多余的符號(hào)，后面則緊跟著域名，且域名當(dāng)中的分隔符是一個(gè).，也是英文的符號(hào)，且寫在下面。

標(biāo)注企業(yè)地理位置，是在電子地圖上將自己企業(yè)的位置顯示出來，可以讓客戶更容易找到您。在登錄成功后，點(diǎn)擊【發(fā)布企業(yè)信息】，進(jìn)入企業(yè)管理后臺(tái)

找人改手機(jī)就可以，我這個(gè)就是找人改的，

如果沒有設(shè)置具體的地方范圍標(biāo)注權(quán)限，可以谷歌地圖，標(biāo)注的時(shí)候在谷歌地圖搜索地方進(jìn)行標(biāo)注。

在地圖里直接找到新余，再尋找到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)即可見

考慮好自己需要什么,怎么做才能得到需要的東西.因?yàn)槟隳芴徇@個(gè)問題,知道你是一個(gè)很上進(jìn)的人,肯定不干一直幫別人,得到你需要的積累你才能建立自己的事業(yè). 祝你成功

我個(gè)人的意見是這樣的 首先第一點(diǎn)有學(xué)習(xí)的心態(tài)，大學(xué)只是教給人系統(tǒng)的思維方式和學(xué)習(xí)能力，真正的學(xué)習(xí)從進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候才剛剛開始，有一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)就具備了進(jìn)步的第一要素 第二，對(duì)自己的領(lǐng)域進(jìn)行全面的熟悉，多說少看，多動(dòng)手，多提問，虛心聽取 第三，對(duì)先于自己進(jìn)入的同事的經(jīng)驗(yàn)虛心學(xué)習(xí) 第四，眾所周知，中國(guó)不光是能力型的人才，一個(gè)全面的人才在一個(gè)企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的融入能力也是很重要的 所以，可能需要自己在群體中融合能力的提高

在心里確定自己的位置 公司沒你不行 你就是比別人強(qiáng)

隨著市場(chǎng)的迅速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中承受著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)或項(xiàng)目的開展目標(biāo)，為企業(yè)帶來更大的收益，企業(yè)越來越重視標(biāo)注咨詢。標(biāo)注咨詢體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。無論是企業(yè)自身發(fā)展的標(biāo)注，還是企業(yè)產(chǎn)品品牌的標(biāo)注，又或者是企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷標(biāo)注，都少不了標(biāo)注咨詢的身影。這些標(biāo)注簡(jiǎn)單概括就是企業(yè)標(biāo)注的方向。 企業(yè)標(biāo)注方向之一：競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)注 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)注的核心就是差異化標(biāo)注。只有通過選擇企業(yè)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，才能使其在市場(chǎng)上具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力從而得以生存。競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)注一般分為四個(gè)步驟，即感知繪圖、標(biāo)注、發(fā)展選項(xiàng)和測(cè)試，直白來講，就是根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的調(diào)研分析確定產(chǎn)品的標(biāo)注，根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析可能存在的市場(chǎng)空間。 企業(yè)標(biāo)注方向之二：品牌標(biāo)注 品牌標(biāo)注的目的是提升品牌的知名度，創(chuàng)造企業(yè)的品牌核心價(jià)值，從而形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的穩(wěn)固的關(guān)系，為之后企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷提供方向。品牌標(biāo)注講究創(chuàng)新，即要求品牌標(biāo)注能夠在與其顧客的腦海中留下獨(dú)特的印象。品牌標(biāo)注的方法一般有三種，分別是分析法、SWOT分析法和品牌標(biāo)注圖法。分析法是通過研究消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)自身三方面的研究?jī)?nèi)容來對(duì)比分析獲得品牌標(biāo)注的;SWOT分析法是綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，系統(tǒng)評(píng)價(jià)比較之后獲得頻偏標(biāo)注的方法;而品牌標(biāo)注圖法則是通過分析市場(chǎng)已經(jīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)品牌的標(biāo)注尋找細(xì)分市場(chǎng)的空當(dāng)，并迅速建立自己的品牌的標(biāo)注。 顯然，品牌標(biāo)注帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動(dòng)即時(shí)銷售，且長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可以建立強(qiáng)勢(shì)品牌，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)標(biāo)注方向之三：營(yíng)銷標(biāo)注 營(yíng)銷標(biāo)注是指在消費(fèi)者心中確定產(chǎn)品與眾不同的位置，通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析，奪得市場(chǎng)的先機(jī)。營(yíng)銷標(biāo)注的最終目的則是為了提高產(chǎn)品的銷售量，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)展，在反之影響企業(yè)自身的管理和發(fā)展。因此企業(yè)的營(yíng)銷標(biāo)注也是具有一定前瞻性的。 標(biāo)注作為市場(chǎng)活動(dòng)的重要要求，尤其是制定、提升競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求，在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中保證標(biāo)注的準(zhǔn)確性，并及時(shí)完善調(diào)整標(biāo)注。

企業(yè)的核心命題就在于選定一個(gè)企業(yè)可以據(jù)為已有的位置，而標(biāo)注是的核心，同時(shí)也是構(gòu)建一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的商業(yè)模式的起點(diǎn)。標(biāo)注需要回答的問題主要有三個(gè)：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？目標(biāo)客戶是誰？應(yīng)該向他們提供什么樣特征的產(chǎn)品或服務(wù)？ 對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行定義是創(chuàng)造一個(gè)杰出標(biāo)注的最重要的一步，因?yàn)闃I(yè)務(wù)定義會(huì)對(duì)企業(yè)所收集到的信息起過濾作用，它將告訴企業(yè)的決策層哪些機(jī)會(huì)應(yīng)該抓住，哪些應(yīng)放棄。一家企業(yè)通過業(yè)務(wù)的定義可以界定出誰是自己的客戶和競(jìng)爭(zhēng)者、誰是自己的合作伙伴、自己應(yīng)該擁有什么樣的資源和能力。 反復(fù)探究“我們究竟處于什么行業(yè)”是回答企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么的一個(gè)非常好的開始。有以下四種方法可以幫助企業(yè)定義好自己的業(yè)務(wù)，最常見的方法是按照企業(yè)所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)來定義自己的業(yè)務(wù)，如施樂公司處于復(fù)印機(jī)行業(yè)，豐田公司處于汽車制造行業(yè)，西南航空公司處于航空服務(wù)業(yè)。第二種方法強(qiáng)調(diào)針對(duì)某類客戶群的某些或所有需求定義企業(yè)的業(yè)務(wù)。如通用電氣的整體解決方案提供商標(biāo)注，東軟的軟件供應(yīng)商標(biāo)注就屬此類。第三種方法是依據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)確定其業(yè)務(wù)，例如品牌制造商、供應(yīng)商、零售商等。第四種方法是按照企業(yè)的關(guān)鍵資源能力及其組合來定義其業(yè)務(wù)，例如麥當(dāng)勞做特許加盟，迪士尼做品牌授權(quán)。 標(biāo)注需要解決的第二個(gè)問題是鎖定目標(biāo)客戶。識(shí)別和確定企業(yè)的目標(biāo)客戶意味著企業(yè)必須考慮服務(wù)于哪個(gè)地理區(qū)域和客戶細(xì)分。 任何客戶群都可以有無數(shù)的劃分方法，考慮劃分的原因是為了創(chuàng)造性地“重新劃分”已有的客戶群，以發(fā)現(xiàn)別人沒想到的新劃分。 識(shí)別可能的客戶需要?jiǎng)?chuàng)造性的方法。第一種方法是徹底地質(zhì)疑現(xiàn)有的關(guān)于誰是客戶的思維定勢(shì)，這可以通過問“我們產(chǎn)品滿足的是客戶的什么需求”并探尋企業(yè)現(xiàn)在沒有服務(wù)但有類似需求的客戶來達(dá)到。你需要超載目前所賣的產(chǎn)品或服務(wù)去思考，需要識(shí)別產(chǎn)品所隱含的功能。 第二種方法是從不同的角度開始思考。具體方法是首先確定一個(gè)合適的客戶標(biāo)準(zhǔn)，其次是用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別誰是目標(biāo)客戶,最后就是通過問“我們應(yīng)該如何做才能吸引這些客戶”來確定企業(yè)的目標(biāo)客戶。 第三種方法是根據(jù)企業(yè)的資源和能力來選擇客戶。這種方法成功的關(guān)鍵是要找到需求和企業(yè)的獨(dú)特資源能力相匹配的客戶。 標(biāo)注需要解決的第三個(gè)問題是企業(yè)應(yīng)該向目標(biāo)客戶提供什么樣特征的產(chǎn)品或服務(wù)。任何企業(yè)都不可能把所有的客戶作為自己的服務(wù)對(duì)象，也不可能向一個(gè)客戶提供所有的產(chǎn)品和服務(wù)。標(biāo)注需要解決的是企業(yè)所有可提供的產(chǎn)品或服務(wù)中，應(yīng)該將哪一種作為重點(diǎn)。

1、從顧客角度看。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)上顧客可選擇的產(chǎn)品越來越多，從品牌到品種，琳瑯滿目，目不暇接。但購(gòu)付款產(chǎn)品的過程卻越來越短，消費(fèi)者的大腦也難以整理那么多信息，必須在短時(shí)間做出購(gòu)付款決策。怎么辦？需要一個(gè)最簡(jiǎn)單而能夠說服的理由。如果你有這個(gè)理由，你的產(chǎn)品就能賣得快、賣得貴。否則，恰恰相反。因此，在目前的需求環(huán)境里要想生存，要想賺錢，必須在某一個(gè)購(gòu)付款理由上比別人做得更加優(yōu)秀，而且追求少而精才行。
2、從競(jìng)爭(zhēng)角度看。 中國(guó)不少企業(yè)都有很濃的“羊群心態(tài)”，喜歡跟在別人后面，他人做什么，我就做什么。不去分析需求，也不去分析趨勢(shì)，最后大家就在一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上互相殘殺。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化進(jìn)程，此現(xiàn)象雖然得到了一些改善，但在某些行業(yè)里仍然很嚴(yán)重。永久的價(jià)格戰(zhàn)是不可能存在的，遲早大部分企業(yè)走向差異化之路。那么，人家都已經(jīng)開始區(qū)隔自己，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你還沒有，或者不突出，你的將會(huì)怎樣呢？很簡(jiǎn)單：就是把東西比別人賣得更便宜才行。 從以上兩個(gè)角度來看，標(biāo)注在營(yíng)銷中，至少扮演兩個(gè)角色：顧客青睞的源點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)取勝的重點(diǎn)。因?yàn)椋瑳]有標(biāo)注，消費(fèi)者無法在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)你、選擇你；沒有標(biāo)注，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可以輕而易舉地戰(zhàn)勝你。所以，可以說，標(biāo)注是營(yíng)銷的核心，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)品牌持續(xù)賺錢的中堅(jiān)力量。 除此之外，從品牌自身角度看，標(biāo)注也是一種紀(jì)律，沒有它，這個(gè)品牌后期所做的所有戰(zhàn)術(shù)就沒有標(biāo)準(zhǔn)可循，一切行為就像一盤散沙，無濟(jì)于事。

1.從各方面挖掘自身的潛力，使企業(yè)綜合能力不斷優(yōu)化。
2.重新審視自己，明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，集中優(yōu)勢(shì)資源重塑和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.締結(jié)同盟和伙伴，充分利用產(chǎn)業(yè)鏈力量，彌補(bǔ)自己在某些方面的不足

在企業(yè)工作時(shí)，自己在企業(yè)或是本部門的標(biāo)注非常重要。不然，一不小心，就很容易越位。而越位導(dǎo)致的結(jié)果就是職、權(quán)、責(zé)不明確。 作為基層員工，應(yīng)該做好部門分配與交代的事情。而且要自己制定計(jì)劃與時(shí)間安排。什么時(shí)間做什么事情都要非常的清楚與明確。不要每天都不知道要干什么。渾渾噩噩的。工作效率不高，也耽誤了很多的時(shí)間。 而作為部門領(lǐng)導(dǎo)者，一般是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)者。要學(xué)會(huì)標(biāo)注這個(gè)崗位它的目的，如何帶領(lǐng)本部門下面的員工一起奮斗，達(dá)成部門的銷售目標(biāo)或項(xiàng)目目標(biāo)。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，則應(yīng)該如何分解任務(wù)。這些任務(wù)交給誰來完成。部門經(jīng)理要對(duì)本部分員工的潛力和特質(zhì)要有清晰的認(rèn)識(shí)與了解。合理的分配與諧調(diào)工作任務(wù)。充分發(fā)揮并調(diào)動(dòng)本部門員工的積極性。同時(shí)要緊跟目標(biāo)，指定任務(wù)分配計(jì)劃表，包含啥時(shí)候完成，完成的結(jié)果是什么等等。有什么樣的獎(jiǎng)懲制度等。這都是部門中層領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的。這個(gè)時(shí)候管理是最重要的，要學(xué)會(huì)如何管理本部門的人。千萬不要啥都自己攬。 而作為企業(yè)高級(jí)主管，包括決策者，要高瞻遠(yuǎn)矚，思考本公司的精準(zhǔn)標(biāo)注、目標(biāo)與方向。如何制造公司整體業(yè)績(jī)。要充分調(diào)動(dòng)各部門中層領(lǐng)導(dǎo)的積極性，相互配合，完成整體銷售業(yè)績(jī)或項(xiàng)目。那么決策者要有數(shù)據(jù)分析，溝通協(xié)調(diào)與預(yù)測(cè)分析的能力。因?yàn)槟銈兪秋L(fēng)向標(biāo)，不能偏離航線。同時(shí)指定公司與行動(dòng)計(jì)劃的。位置至關(guān)重要。 而要保證各個(gè)崗位的人各盡其責(zé)，不越位，HR一定要做好這方面的安排與管理。定期培訓(xùn)等等讓所有人都知道自己所在崗位的重要性。有一點(diǎn)和重要，就是凡事 要學(xué)會(huì)積極有效溝通。才能提高效率。 很多時(shí)候，業(yè)績(jī)不行，項(xiàng)目失敗就是溝通不暢而導(dǎo)致的。

給您提供一些參考： 高層：高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。如董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各事業(yè)總監(jiān)、以及企業(yè)內(nèi)定的高級(jí)管理人員（如顧問等）。 中層：位于組織的中間層次,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單位和重要部門的活動(dòng).部門主管, 分部經(jīng)理和效果控制經(jīng)理以及研究實(shí)驗(yàn)室主管都是中層管理者的例子. 典型的中層管理者下面還常常有2至3層管理人員,主要負(fù)責(zé)實(shí)施高層管理者制定的總體與政策,一般關(guān)心較短一段時(shí)間的問題,需要與組織中的同僚建立良好的關(guān)系,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和解決沖突. 基層：亦稱第一線管理人員，也就是組織中處于最低層次的管理者，他們所管轄的僅僅是作業(yè)人員而不涉及其他管理者。他們的主要職責(zé)是，給下屬作業(yè)人員分派具體工作任務(wù)，直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)，保證各項(xiàng)任務(wù)的有效完成。

曾經(jīng)有一個(gè)朋友這樣和我說過:我就隨便這么一講啊，很多企業(yè)在管理上的問題，關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際都在高管，不是中層經(jīng)理，更不是員工。但是，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程，卻往往把矛頭和實(shí)現(xiàn)過程指向基層員工，企業(yè)總愛包容高管，而對(duì)員工非常嚴(yán)苛，這事能理解但不能被接受。所以結(jié)論就是每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真認(rèn)識(shí)自己，高管要么有實(shí)力有能力，要么有危機(jī)感、勤反思和愛學(xué)習(xí)，如果兩樣都不占，只是過去在哪哪當(dāng)高管，沒卵用。那么自已和企業(yè)該如何各自標(biāo)注高層，中層，基層的位置？

謝謝邀請(qǐng):不好意思，這個(gè)我還真的不懂。希望能懂這個(gè)知識(shí)的人合理的回答你，

謝邀

請(qǐng)參照一下幾點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注：

1、注冊(cè)登陸，完善個(gè)人信息：直接訪問 lbc.baidu注冊(cè)賬號(hào)，激活并完善個(gè)人信息；或通過地圖主頁(yè)右上角點(diǎn)擊“商戶免費(fèi)標(biāo)注”完成注冊(cè)登陸。

2、能查到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，可以直接認(rèn)領(lǐng)：請(qǐng)?jiān)诘貓D上方的框中輸入您的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，如果能夠查到您的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，請(qǐng)直接認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)時(shí)需要上傳您的證照資質(zhì)。如果無法查到，請(qǐng)先標(biāo)注其所在的位置，再進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。

3、查不到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，先標(biāo)注，再認(rèn)領(lǐng)點(diǎn)擊“我要標(biāo)注”，填寫商戶名稱和精確的地址位置，精確到門牌號(hào)。點(diǎn)擊“標(biāo)注商戶位置”，雙擊地圖，放大地圖比例。地圖比例越大，標(biāo)注的準(zhǔn)確度越高。需要放到最大層級(jí)，即雙擊鼠標(biāo)地圖不再放大，地圖能夠清楚顯示你所在位置的周邊環(huán)境為止。參照你周邊的地標(biāo)性建筑，拖拽地圖中的紅點(diǎn)，標(biāo)注到你認(rèn)為最準(zhǔn)確的位置，點(diǎn)擊確定提交后，在進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。

4、提交申請(qǐng)后，需要5-7天的審核期，請(qǐng)耐心等待。詳情請(qǐng)參見：http://lbc.baidu/static/cms/

在google地圖中添加公司地址的方法如下：

1、登錄http://.google/local/add， 提示輸入谷歌賬號(hào)與密碼。

2、如果還沒有，須注冊(cè)一個(gè)google會(huì)員，設(shè)置自己的密碼并登錄到網(wǎng)站。如下如：

3、 頁(yè)面跳轉(zhuǎn)，根據(jù)提示點(diǎn)擊批量上傳。如下圖：

4、跳出“服務(wù)條款”，根據(jù)提示在前面框里打鉤，點(diǎn)擊繼續(xù)。如下圖：

5、進(jìn)入“管理位置”頁(yè)面，有兩種方式添加公司位置。一種是從文件中導(dǎo)入位置，根據(jù)提示模版，填寫好之后上傳，就可。

6、在此選擇“添加位置”進(jìn)入，添加位置頁(yè)面。如下圖：

7、根據(jù)提示，填寫“名稱、選擇分類、地址等信息，切記“*”號(hào)標(biāo)注的是必填項(xiàng)目。如下圖：

8、根據(jù)提示填寫“電話、、”等信息。同時(shí)根據(jù)自己的營(yíng)業(yè)時(shí)間選擇對(duì)應(yīng)的時(shí)間表。如下圖：

9、添加“圖片”這里是公司門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的照片，以方便查找者辨識(shí)，信息填寫完畢點(diǎn)擊“創(chuàng)建”。如下圖：

10、創(chuàng)建完成后，谷歌會(huì)根據(jù)申請(qǐng)?zhí)峁┑牡刂钒l(fā)送一封信函，信函附有一個(gè)驗(yàn)證碼。然后進(jìn)入谷歌地圖賬號(hào)，根據(jù)提示填寫驗(yàn)證碼，谷歌地圖正式發(fā)布。

Geolocation.getCurrentPosition獲取精確位置的流程是什么樣的？

1、在PC端，因?yàn)樵涌诔晒β屎艿停琂S-API會(huì)優(yōu)先調(diào)用精確IP標(biāo)注服務(wù)，在IP標(biāo)注失敗的時(shí)候，嘗試使用瀏覽器原生標(biāo)注接口進(jìn)行標(biāo)注，如果原生標(biāo)注接口也標(biāo)注失敗，則返回error事件或回調(diào)error信息。標(biāo)注成功之后我們會(huì)對(duì)瀏覽器標(biāo)注的經(jīng)緯度結(jié)果進(jìn)行向坐標(biāo)的轉(zhuǎn)化，并對(duì)所有有效標(biāo)注結(jié)果融合地址信息后返回complete事件或者回調(diào)complete信息。

2、在移動(dòng)端，如果開發(fā)者開啟了sdk輔助標(biāo)注，那么安卓手機(jī)上我們會(huì)優(yōu)先嘗試調(diào)用sdk的標(biāo)注接口，失敗之后優(yōu)先調(diào)用瀏覽器原生標(biāo)注接口進(jìn)行標(biāo)注，瀏覽器標(biāo)注失敗之后嘗試進(jìn)行精確IP標(biāo)注，如果以上三種標(biāo)注全部嘗試失敗則返回error事件或回調(diào)error信息，否則和PC端的一樣，標(biāo)注成功之后進(jìn)行坐標(biāo)轉(zhuǎn)化和地址融合。

3、我們?cè)跇?biāo)注的回調(diào)或者事件響應(yīng)中返回了message字段，message字段明確指出了每一步的成功和失敗原因。

不可以的，需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照才可以申請(qǐng)。 本地商戶中心免費(fèi)標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)操作步驟: （1）登陸，完善個(gè)人信息：可直接訪問http://nlbc.baidu/注冊(cè)賬號(hào)登陸；或通過地圖主頁(yè)右上角點(diǎn)擊“商戶免費(fèi)標(biāo)注”進(jìn)入本地商戶中心平臺(tái)登陸。 （2）進(jìn)入本地商戶中心后臺(tái)：點(diǎn)擊左側(cè)“我要標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)”后，點(diǎn)擊“標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)單個(gè)商戶”，提示“先搜索再標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)”需要先搜索您的商戶名稱，如能查到商戶，可以直接認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)時(shí)填寫商戶信息資料，需要上傳您的證照資質(zhì)；如果沒有查到想要的結(jié)果？請(qǐng)點(diǎn)擊“免費(fèi)添加標(biāo)注”，填寫商戶信息資料，需要上傳您的證照資質(zhì)。 （3）提交申請(qǐng)后，需要3-5工作日的審核期，請(qǐng)耐心等待。

轉(zhuǎn)讓指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面或商用房屋時(shí)，一定要簽訂正規(guī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，由房東、轉(zhuǎn)讓方、受讓方三方簽署 指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面轉(zhuǎn)讓注意事項(xiàng)
1、轉(zhuǎn)讓指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面或商用房屋時(shí)，一定要簽訂正規(guī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，由房東、轉(zhuǎn)讓方、受讓方三方簽署。
2、注意營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否隨指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心轉(zhuǎn)讓、是否拖欠稅費(fèi)、房租、水電費(fèi)等。
3、指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面近期是否有拆遷的可能，以及遇到火災(zāi)、水災(zāi)等不可抗風(fēng)險(xiǎn)該怎么處理，可以到所在地街道辦事處了解。
4、轉(zhuǎn)讓費(fèi)應(yīng)該由指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面有形價(jià)值和無形價(jià)值組成。有形資產(chǎn)指裝修、貨物、桌椅貨柜等，無形資產(chǎn)指地段、人流等。
5、簽訂協(xié)議的過程中最好有中間人在場(chǎng)，如果轉(zhuǎn)讓金額很大就需要特別小心，謹(jǐn)慎一點(diǎn)還可以到公證處辦理公證。

在做內(nèi)容營(yíng)銷之前，你必須懂得一些內(nèi)容策略，內(nèi)容策略從字面的意思來看，可以理解為指導(dǎo)企業(yè)地圖究竟該怎么寫，寫什么，同時(shí)它也是指導(dǎo)企業(yè)如何通過發(fā)布合適的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的.

你睇地圖，然后找到標(biāo)注點(diǎn)一下申請(qǐng)就好

用地圖的位置共享，需得到別人同意。