1、市場分析（搜索熱度、行業情況、品牌策略、產品轉化）一般我們結合生意參謀市場分析，搜索詞我們要選擇的產品類目核心屬性詞，綜合搜索人氣、點擊率、以及直通車解析關鍵詞行業轉化率做對比，一般搜索人氣高、點擊率以及行業轉化率好這樣的產品可以列為重點來放在選品的行業中。產品必須跟目標客戶相匹配，哪些品類賣得好，利潤高，根據行業數據產品屬性、以及行業大盤情況制定正確的推廣策略。

2、理論來說，每款產品都有它的受眾群體，選好產品后需要結合生意參謀人群畫像分析付款家性別、主要購付款年齡段、購付款層級和職業占比以及消費額度等情況，確定好目標人群和成交人群，在直通推款自定義人群里面正確匹配人群，包括性別+年齡段+類目筆單價+其他。將產品和受眾精確匹配，后期才能拉到大和高權重，直通車帶動自然搜索做好鋪墊。

二、查看數據

電商發展到現在，各種數據已經擴展到很多層面，包括主圖數據、詳情數據、產品數據、客戶數據、市場數據、推廣數據、seo數據等等。而作為電商運營，我們需要從這些繁雜的數據中，找出提升銷量的線索。運營要做的就是，匯總觀察數據，并根據數據得出結論，為下一步的優化解決方案提供支持。

三、診斷指路人地圖標注服務中心鋪

通過對指路人地圖標注服務中心鋪多維度的分析和現狀了解，我們能掌握指路人地圖標注服務中心鋪的情況，我們知曉了指路人地圖標注服務中心鋪的弱點和不足，同時也為我們進一步改進和完善指路人地圖標注服務中心鋪運營，提高參考，根據診斷優化運營能力，提升指路人地圖標注服務中心鋪出貨能力是我們診斷指路人地圖標注服務中心鋪的最終結果。而數據化的對比結果是使我們指路人地圖標注服務中心鋪診斷的最核心體現。

四、布局產品

定期上新產品需要有很好的供應鏈，一次性布局產品是小指路人地圖標注的做法，后續選款并重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向，就要集中指路人地圖標注服務中心鋪所有資源來進行推廣，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關聯搭配來帶動其他產品，只有這樣指路人地圖標注服務中心鋪才能持續增長。至于定價，要先從人群標注開始，要記住，再貴的東西也有人覺得便宜，再便宜的東西有人也覺得貴，而且會很挑剔。

五、把控全局

比如美工沒有運營思路，而運營需要做的是把想法或方案準確表達給美工，而不是直接讓美工來作圖或做詳情，反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責。這時候，運營就是一個全局把控的舵手，需要協調各部門的職能，盡量做到零差錯。

六、挖掘賣點

只有標注好了人群，才能準確挖掘賣點并合理表達給精準消費人群。

七、匯總數據

運營的關鍵一定是數據，數據是反映指路人地圖標注服務中心鋪的直接指標，要想發現問題，就要學會匯總數據。匯總數據除了直接看生意參謀及其他工具的報表之外，自己制作并定期匯總也是非常必要的。比如：資源匯總表、全指路人地圖標注服務中心運營數據匯總表、指路人地圖標注服務中心鋪活動銷售成果匯報表等等。這些都需要自己在開指路人地圖標注服務中心的過程中去積累。

內容來自用戶:劉中升

門店名稱和地址都是由專門的地圖信息采集人員完成并上報的。

如果是大的門店（比如酒店、商廈等等），信息采集員會及時收錄并上報，但地圖更新需要幾個月的時間。

如果是小門店，要想收錄，就要找地圖信息員并適當付費才可能。在導航地圖上查找你隔壁周圍的小門店，如果有，找他們的相關人員問是如何收錄的（信息員的聯系方法）。

但要導航地圖上有，恐怕要幾個月時間，因為地圖更新需要時間（一般三個月）。

不是所有的門店都會有的，這樣地圖的信息量太大。