因老板對(duì)我工作定位很模糊,使我對(duì)當(dāng)下的工作有點(diǎn)恐慌!請(qǐng)問(wèn)我該不該繼續(xù)這樣的工作?

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只要你認(rèn)真努力干好你的工作,老板會(huì)發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處,你也不用恐慌,是金子,總會(huì)發(fā)光的。

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主要看你對(duì)現(xiàn)有工作是否合意合適,如現(xiàn)有工作可以,就先干著,等以后找機(jī)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商進(jìn)行調(diào)整。如現(xiàn)有工作不適合,直接同領(lǐng)導(dǎo)勾通。如不能改變,要走要留自己選擇,犯不看恐慌。

一笑傾城 二笑
我覺得,先明確自己的標(biāo)注,興趣是成功的一半,再考慮老板對(duì)你的要求或是標(biāo)注,老板花錢雇人,大多不會(huì)考慮他人的感受,老板眼里只有工時(shí)效率,定額定時(shí)是基本的要求。
你覺得在你不喜歡的崗位工作,屈才了,老板沒有按你的才能,給你安排工作,其實(shí)也好解決,跟主管聊一聊,這是正當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不想談也不想憋屈自己,真的很不舒服。
有句話說(shuō),始亂終棄,開始就亂,越往后越不順,放棄工作可以,不能放棄自己,其實(shí),大家都在硬抗,隨心所欲的工作,現(xiàn)在看來(lái),就是自媒體,自己逼自己,隨心所欲地處理自己的時(shí)間和生活狀態(tài),可這能長(zhǎng)久嗎?,才華可不是一蹴而就得來(lái)的。

懶鬼
你要干一行愛一行,專心做好自已的工作,只有你把工作做好了做精了,真正得到同事老板的認(rèn)可了,你的自身價(jià)值就顯現(xiàn)出來(lái)了,你老板會(huì)認(rèn)可你的。

米蘇
建議你跟老板進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的溝通,如果溝通無(wú)效,就選擇離職吧!否則的話你會(huì)很痛苦的,而且會(huì)導(dǎo)致你以后的晉升之路有很大的影響。
這樣的情況我也遇到過(guò),因?yàn)槲沂窃诠緞偝闪⒌臅r(shí)候進(jìn)入的企業(yè),所以后來(lái)公司發(fā)展中遇到很多問(wèn)題但是都解決了。最讓我惱火的一個(gè)問(wèn)題是公司在有一定的規(guī)模后,公司突然之間對(duì)我的標(biāo)注完全不夠清晰了。
我不知道你現(xiàn)在的情況是否與我相同。我先說(shuō)一說(shuō)我遇到的情況吧!之前企業(yè)在發(fā)展起來(lái)后,公司基地也就是服務(wù)部門與技術(shù)部門需要搬走。留下一個(gè)門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心在一邊。也就是下面的銷售人員全部在這邊,所以就導(dǎo)致了一個(gè)情況,那就是門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心這邊怎么辦?老板肯定是要去另一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的。那這個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的管理就成為了一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)這個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心有一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng),能力很出眾,所有當(dāng)時(shí)的想法就是就讓這指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)管理就得了。但是老板都是多疑的,她有突然不放心了,因?yàn)槲沂歉疽宦纷哌^(guò)來(lái)的。所以老大的意思就是,留下我跟指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)一起管理這個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心。讓我與指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)共同主持事物。
當(dāng)時(shí)也是年輕,居然真的去了,但是做了一段時(shí)間之后就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,那就是在一些決策上,我與指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)的決策出現(xiàn)分歧。這個(gè)時(shí)候就很麻煩了。因?yàn)橹嘎啡说貓D標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)是實(shí)質(zhì)性的位置在哪兒。我雖然跟老板關(guān)系很好,也是老板叫過(guò)來(lái)看者指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的人之一。但是沒有實(shí)際地位啊?尤其是下面還有兩三個(gè)老員工,半路出家的那種,有能力所以就跳的歡,我年紀(jì)不大加上沒有實(shí)際職務(wù),就導(dǎo)致各種各樣的麻煩。
尤其是在大會(huì)上,老板公開開會(huì)說(shuō)門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的事物我也有權(quán)處理,我的權(quán)利跟門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)一樣。由于在門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心也有一段時(shí)間了。多多少少的人情世故也就懂了些。所以大會(huì)結(jié)束了我就找到了老大談這個(gè)事情。
我說(shuō):姐, 做了這么久,我的工資也不差。所以說(shuō)你給我管理的權(quán)利,我也欣然接受了,加量不加價(jià)的事情我也認(rèn)。但是有一件事一定得說(shuō)清楚。是什么呢?我知道您是覺得一男一女搭配好干活。但是一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)就夠了。而且雖然說(shuō)你給了我管理的權(quán)利,但是您不覺得我的地位很尷尬嗎?我的職位是員工,但是你又給我管理的權(quán)利?那我究竟是應(yīng)該做員工的事情還是應(yīng)該做管理的事情呢?我也知道您是在培養(yǎng)我,但是畢竟我年齡小,下面這么多老江湖,您就是給我管理的位置,我也不一定能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子。是吧?更何況我現(xiàn)在這種情況呢?而且門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心這邊現(xiàn)在的情況就是,大家覺得我是“賈主管”。 我覺得我現(xiàn)在是做員工也不是,做管理也不是了。經(jīng)過(guò)談后,老大改變了一下格局。因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛好要成立網(wǎng)絡(luò)銷售部門,所以這邊之前的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)就調(diào)去網(wǎng)絡(luò)銷售部門了。門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心這邊就空下來(lái)了。然后我就接手了部門。
接手部門之后也遇到很多事情,因?yàn)橹耙恢睕]有實(shí)質(zhì)性的職務(wù),所以導(dǎo)致有了大麻煩。部門之前的老人壓根不服氣。下達(dá)任務(wù)都是麻煩。沒辦法,只能把這一批全部調(diào)樓上去,樓下我自己重新培養(yǎng)。導(dǎo)致我前前后后忙忙碌碌了三個(gè)月才從新把團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)。
在說(shuō)一個(gè)我犯的錯(cuò)誤。之前因?yàn)樽鲎鼍W(wǎng)絡(luò)推廣,剛好這邊員工遇到了一個(gè)天賦很好的職員。于是把他培養(yǎng)成了運(yùn)營(yíng)!但是因?yàn)槲易约簩?duì)這個(gè)不懂,認(rèn)為運(yùn)營(yíng)也是銷售一部分。
所有每個(gè)月給他制訂與新手銷售相同的業(yè)績(jī)目標(biāo),在加上日常讓他寫寫文案做做圖。
最后出現(xiàn)了一個(gè)大問(wèn)題就是文案寫不好,圖沒有做好。業(yè)績(jī)也完不成。反正就是這樣或者那樣問(wèn)題。一直到他寫一份辭職報(bào)告,跟他談了才知道我也犯了標(biāo)注不明確的問(wèn)題。
我明明需要的是一個(gè)可以讓品牌更加知名的運(yùn)營(yíng)人員。但是由于在銷售部門呆久了,認(rèn)為所有的員工都應(yīng)該銷售。然后就出現(xiàn)了問(wèn)題。
當(dāng)職場(chǎng)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你標(biāo)注完全不清晰的時(shí)候,這種情況下就是直接跟領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊褑?wèn)題指出來(lái)。因?yàn)橐坏?biāo)注不夠清晰,那么你做的事情也是模模糊糊,對(duì)公司對(duì)自己都沒有任何的幫助。如果明確知道標(biāo)注不明確之后,領(lǐng)導(dǎo)依舊不管的情況之下。那就算了吧!標(biāo)注不清楚還繼續(xù)稀里糊涂的繼續(xù)做下去只會(huì)把自己給玩廢
希望對(duì)你有幫助

豆瓣瓣
您目前的狀態(tài)處于被動(dòng)狀態(tài),老板對(duì)您的標(biāo)注模糊,一方面原因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的能力了解不充分,另一方面公司設(shè)置的這個(gè)崗位本身沒有很清晰的職位職責(zé)定義。建議您把被動(dòng)變成主動(dòng),首先主動(dòng)讓自己承擔(dān)工作任務(wù),在過(guò)程中讓老板漸漸清晰對(duì)您的標(biāo)注

香蕉大猩猩
工作標(biāo)注模糊其實(shí)在很多公司是很正常的現(xiàn)象,在這種情況下,一定要區(qū)分是故意壓榨勞動(dòng)力,還是真的看好你讓你多承擔(dān)點(diǎn)。
可以觀察他是只讓你做執(zhí)行的工作,不需思考的,還是讓你有自主的空間,可以發(fā)揮自己的才能。

薄涼
標(biāo)注不準(zhǔn)確,等于打雜

曹小也

火差哥
可以向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),表明自己的發(fā)展意向。下班后空余的時(shí)間,要花點(diǎn)心思在學(xué)習(xí)上,一個(gè)沒有專業(yè)知識(shí)的人,一個(gè)不喜歡學(xué)習(xí)的人,是很難有大的發(fā)展。如果自己有太多的借口,那么自己就會(huì)永遠(yuǎn)陷入一種迷茫的空白期,就是不知道自己能干什么。
所以自己標(biāo)注不能模糊,就先從學(xué)習(xí)開始!一個(gè)不懂的學(xué)習(xí)的人,是永遠(yuǎn)無(wú)法找到人生的方向。你想給自己發(fā)展,首先要了解自己可以做什么,喜歡做什么,可以多看看我其他的一些文章,找尋一些相關(guān)的學(xué)習(xí)方法。然后給自己樹立一個(gè)目標(biāo),做一個(gè)短期的規(guī)劃。利用空余的時(shí)間,進(jìn)行學(xué)習(xí),在現(xiàn)有的崗位上,抱著積極的態(tài)度,你的人生才有可能進(jìn)一步的突破。

阿七
如果你歲數(shù)小的話,我覺得這倒是一件好事,你做的越多那么你的閱歷就越多,年輕的時(shí)候不要考慮在行為上的吃虧。。有時(shí)候吃虧真的是一福。

19930207
2021-09-23 17:24:15 1113查看 1回答

甜甜
2021-09-23 17:24:32 999查看 1回答

花花
2021-09-23 17:45:50 1645查看 2回答